Speerpunten

Afspraken uit raadsprogramma "Handen ineen"

Toewerken naar een sociaal domein zonder schotten met minder regels, met als doelstelling goede zorg betaalbaar te houden; hierbij de inbreng van zorggebruikers periodiek monitoren en ons op basis daarvan te richten op preventie

We zetten ons in voor een eenzaamheidsaanpak (voor jong en oud)

We blijven inzetten op een bredere kijk op gezondheid

Bij de inrichting van openbare voorzieningen en openbare ruimte wordt rekening gehouden met mensen met een mentale of fysieke beperking

We willen overbelasting van mantelzorgers voorkomen

We willen de participatie van jeugd bevorderen

We zorgen ervoor dat accommodaties op orde blijven

Afspraken toegevoegd die niet in het raadsprogramma waren opgenomen

Bedrijfsvoering STL: verbeterslag kwaliteit

2022

Opstellen kwaliteitseisen hulpverlening en dossiervorming en inrichten interne kwaliteitscontrole.

Toelichting op de status:
Mede wegens corona en personele wisselingen is de prioriteit verschoven.
De komende periode ontwikkelen we een set prestatie-indicatoren t.b.v. de kwaliteit van de lokale dienstverlening.
Dit doen we in samenwerking en samenhang met het toegangsvraagstuk en de opgave 'bevlogen samenwerking rondom de inwoner' van de Koersagenda GR Peelgemeenten.

Meer inzicht in aantallen en aard van interventies

2024

Ontwikkelen van een monitor Sociaal Domein om meer zicht op data te krijgen, waarbij diverse data uit verschillende bronnen aan elkaar gekoppeld worden. Dat moet in de toekomst meer mogelijkheden geven tot meer datagedreven werken.

Toelichting op de status:
De Gemeenschappelijke Regeling Peelgemeenten en de 5 deelnemende gemeenten hebben gezamenlijk een koersplan opgesteld. Daarin is ook datagedreven werken opgenomen. Om optimaal te profiteren van de samenwerking in de Gemeenschappelijke Regeling Peelgemeenten en de efficiëntie die dat oplevert, sluiten we in onze planning aan bij die van het koersplan.
In 2021 hebben we voor het sociaal domein een nieuwe indeling gemaakt van de gemeentelijke begroting, waardoor we meer inzicht hebben in de verdeling van de uitgaven over het sociaal domein. Hiervoor wordt in de eerste helft van 2022 een infographic opgeleverd.

Invulling sociaal team Laarbeek

2022

Voor het inzetten van de goedkoopst adequate ondersteuning en het meer beheersbaar krijgen van de kosten in het sociaal domein heeft het sociaal team Laarbeek een cruciale rol. Om de effectiviteit nog verder te vergroten, onderzoeken we (met de regie vanuit de gemeente) of er wijzigingen in het sociaal team Laarbeek nodig zijn, zowel kwantitatief (hoeveelheid formatie) als kwalitatief (welke expertises wenselijk). Daarbij worden ook de effecten op het voorliggend veld (welzijn) meegenomen.

Toelichting op de status:
In 2021 zijn we gestart met het onderzoek naar de samenstelling en formatie van het Sociaal Team Laarbeek.
Wegens personele ontwikkelingen is het rapport vertraagd tot april 2022.

Bevorderen integraliteit

2021

Onder regie van de gemeenten stellen gesubsidieerde instellingen gezamenlijke werkplannen op, daarbij trekken de organisaties samen op als initiatiefnemer en uitvoerder. Het eerste werkplan wordt opgesteld voor 2020-2021. Het realiseren van een huiskamer in de gemeenschapshuizen kan bijvoorbeeld invulling geven aan het thema ‘verbeteren vroegsignalering’.

Toelichting op de status:
Het realiseren van huiskamers in de gemeenschapshuizen is gestart. Om de huiskamers te realiseren is door de gesubsidieerde instellingen een gezamenlijk werkplan opgesteld. De huiskamer in Mariahout is in september 2021 geopend. In Aarle-Rixtel is geen huiskamer onder regie van de gesubsidieerde instellingen, maar er is wel een huiskamer gerealiseerd op Zonnetij binnen een ander samenwerkingsverband.

Versterken en goed toegankelijk maken van het lokaal aanbod: Kansrijke start

2022

Met ondersteuning van het landelijke programma ‘Kansrijke start’ gaan we een lokale coalitie Kansrijke Start vormen om de samenwerkingsafspraken te versterken tussen betrokken organisaties uit het medisch en sociaal domein die een rol hebben in het bieden van extra ondersteuning voor kwetsbare gezinnen rondom bewust zwanger worden, een gezonde zwangerschap en veilig ouderschap.

Toelichting op de status:
Vanwege de druk van corona op de professionals in het medisch en sociaal domein wordt het project later opgestart.

Eenzaamheidsaanpak integreren in welzijnswerk

2021

Er is specifiek voorliggend (welzijns)aanbod beschikbaar voor alle leeftijden (zie 5.1.8 optimaliseren voorzieningen).

Toelichting op de status:
De huiskamers in Aarle-Rixtel en Mariahout zijn gestart, maar in Beek en Donk en Lieshout nog niet. Inwoners, en specifiek de kwetsbare doelgroepen, kunnen hier terecht voor laagdrempelige activiteiten en individuele vragen. De huiskamers dragen bij aan de leefbaarheid van Laarbeek, het tegengaan van eenzaamheid en het voorkomen van uitstel van (nodige) zorg, waardoor mensen langer thuis kunnen wonen en met naasten samen kunnen leven.

Positieve gezondheid

2022

In het derde kwartaal organiseren wij een bijeenkomst met o.a. de adviesraden over “positieve gezondheid”. Kernthema daarbij wordt “het recht op ongelijkheid”.

Toelichting op de status:
Vanwege de maatregelen rondom het coronavirus kon er geen bijeenkomst plaatsvinden in 2021. Er is een klankbordgroep opgericht over het thema Normaliseren. Hier zijn de Adviesraad Sociaal Domein, de Cliëntenraad Participatiewet en de Jongerenadviesraad in vertegenwoordigd. Er is daarnaast een werkgroep geformeerd die zich expliciet bezig gaat houden met de organisatie van een bijeenkomst waarbij positieve gezondheid en het 'recht op ongelijkheid' gekoppeld aan het thema 'normaliseren' centraal zullen staan. Planning 2e kwartaal 2022.

Uitvoeren Plan van Aanpak ‘normaliseren’

2021

Ons streven is dat mensen meer vertrouwen op hun eigen mogelijkheden, meer gebruik maken van hun eigen kracht en (met hulp) hun zelfredzaamheid vergroten en er minder beroep gedaan wordt op de gemeente om daarin te ondersteunen. En wanneer ze ondersteuning nodig hebben dit eerst zoeken in hun omgeving of bij bijvoorbeeld een vereniging. Hiermee vergroten we het beroep op algemene voorzieningen en verlagen we het beroep op geïndiceerde specialistische inzet. We stellen hiervoor een communicatieplan op dat zich richt op inwoners, vindplaatsen als bijvoorbeeld onderwijs en jeugdgezondheidszorg, voorliggend veld (vrijwilligers en professionele organisaties).

Toelichting op de status:
Er is een communicatieplan opgesteld en een plan van aanpak Normaliseren is vastgesteld. Het programma 'normaliseren' wordt ook in regionaal verband opgepakt door de GR Peelgemeenten en de deelnemende gemeenten gezamenlijk. Waar mogelijk sluiten we acties aan op de Koersagenda van de GR Peelgemeenten (bijvoorbeeld door gesprekken met regionale partners gezamenlijk te voeren). Tevens is een interne werkgroep normaliseren gevormd met deelnemers vanuit beleid en het Sociaal Team Laarbeek en een klankbordgroep met deelnemers vanuit de Adviesraad Sociaal Domein, de Cliëntenraad Participatiewet en de Jongerenadviesraad. Op regionaal niveau is een Kerngroep Normaliseren geformeerd waar de gemeente Laarbeek zitting in neemt.

Inzicht in medicijngebruik in het water en de relatie met gezondheid

2022

Zorgkosten lopen op door te veel voorgeschreven medicijnen. Rioolzuivering wordt lastiger door de hoeveelheid doorgespoelde medicijnresten. In 2021 onderzoeken we welke mogelijkheden er zijn om medicijnresten in water terug te dringen, bijvoorbeeld door in te zetten op specifiekere uitgifte van medicijnen door apotheken. Ook wordt onderzocht welke relatie gezondheid bevorderende interventies hebben op de medicijnresten in water (a.d.h.v. wijkwatermetingen door het waterschap Aa en Maas).

Toelichting op de status:
Samen met de huisartsen en de zorgverzekeraar is gekeken naar de mogelijkheden om een pilot te starten 'bewegen op recept', waarbij gezondheidswinst behaald wordt door bewegen en bijvoorbeeld diabetes kan worden voorkomen.

Inclusieve samenleving

2022

Een interactief doorontwikkeld inclusiebeleid dat is uitgewerkt in een Lokale Inclusie Agenda en een actieplan. Gemeentelijk beleid waarin direct wordt uitgegaan van ‘de toegang en bruikbaarheid voor iedereen’ in plaats van ‘toegang en bruikbaarheid voor de gemiddelde gebruiker’. Toegankelijke voorzieningen in de gemeente voor inwoners met een beperking.

Toelichting op de status:
De voorbereiding is gestart. Er is onderzocht wat er nodig is om te voldoen aan de plicht tot het hebben van een Lokale Inclusie Agenda. Naast deze Lokale Inclusie Agenda stimuleren we al wel activiteiten die bijdragen aan een meer inclusieve samenleving.  In het subsidieprogramma 2021-2023 heeft het onderwerp inclusie nadrukkelijk een plek gekregen.

Kleedaccommodaties Mariahout/Flamingo's

2021

De realisatie van twee kleedlokalen en douches op sportpark De Heibunders Mariahout met bijbehorende bestemmingsplanwijziging is in voorbereiding. Medio juli 2020 kan naar verwachting met de bouw begonnen worden.

Toelichting op de status:
Door de voetbalclub is nog een wijziging voorgesteld op het bouwplan waardoor de procedure enige vertraging geeft opgelopen. Inmiddels wordt volop gebouwd en naar verwachting zijn de lokalen tegen de zomervakantie 2022 gereed.